¿Cómo podemos enfocar el análisis causal en el conocimiento y los factores organizacionales si el 85% del valor de mercado de tu empresa se debe a los activos intangibles?
Este curso de análisis causal es el resultado de más de 20 años de experiencia en diseño e implementación de modelos y sistemas de gestión en calidad, seguridad y salud. Además, se basa en más de 200 accidentes con resultados graves o fatales, lo que nos ha llevado a obtener conclusiones concretas para ayudarte a mejorar la gestión del conocimiento en tu empresa.

Análisis de Causas: Gestión del Conocimiento

Es común escuchar que la mayoría de los incidentes se deben a errores humanos, sin embargo, ¿realmente sabemos cómo analizar las causas subyacentes de estos comportamientos?
Es importante reconocer que el análisis de incidentes no se trata simplemente de señalar al error humano como la única causa raíz. Es fundamental profundizar en el análisis para descubrir las razones detrás de las acciones humanas y cómo se relacionan con el sistema en el que operan.
Por lo tanto, es necesario aplicar un enfoque sistemático y riguroso para identificar las causas raíz de los incidentes, lo que nos permitirá comprender mejor las conductas humanas involucradas y cómo pueden ser mitigadas o eliminadas. De esta manera, podremos desarrollar medidas efectivas y mejorar el desempeño en los procesos.

Conductismo

La gestión de riesgos no solo depende de aspectos técnicos, sino que también se requieren habilidades organizacionales que se enfoquen en fomentar factores humanos favorables para prevenir acciones o comportamientos inseguros por parte de los equipos de trabajo. Este curso aborda una capacidad organizacional necesaria para lograr una gestión efectiva de riesgos en el lugar de trabajo.

Liderazgo: Diseño de Prácticas

A veces creemos que las causas de los accidentes laborales son solo problemas técnicos en el sitio de trabajo, pero debemos tener en cuenta que estos eventos son de naturaleza organizacional. ¿Cuáles son las capacidades claves que se necesitan para abordar esta problemática desde una perspectiva cultural? Por otro lado, ¿Qué es "Siempre Alerta"? ¿Cómo se relaciona con un caso real de izaje?

Aplicación de Siempre Alerta

A menudo tendemos a centrarnos en los controles técnicos del lugar de trabajo cuando se trata de buscar las causas de los accidentes, pero es importante recordar que la mayoría de los fracasos y éxitos son eventos organizacionales. Entonces, ¿cuáles son las capacidades organizacionales clave para abordar esta problemática desde una perspectiva cultural? Además, ¿qué significa "informa e informada"? ¿Cómo se relaciona con un caso real de volcamiento durante la carga y descarga?

Aplicación de informa e Informada

A menudo, el cambio es más común de lo que nos damos cuenta o queremos admitir, y la falta de métodos y percepción sobre estas prácticas puede facilitar no solo factores cognitivos, sino también emocionales y sociales, especialmente en situaciones de improvisación. Entonces, ¿qué debemos conocer y evaluar para mejorar las organizaciones y enfrentar estas perturbaciones? Además, ¿cómo se relaciona esta capacidad con la ocurrencia de una falla eléctrica?

Aplicación de Flexbilidad

La confianza puede facilitar emociones, estereotipos sociales y creencias de suma importancia para hacer posible el riesgo controlado. Entonces, ¿qué debemos considerar en la evaluación de la confianza en la gestión de riesgos? Además, ¿cómo podemos relacionar esta capacidad organizacional con la generación de métodos y prácticas en Seguridad Vial y otros riesgos mayores?

Aplicación de Justicia

Tener procesos de aprendizaje continuo puede fomentar más activos intangibles y aumentar las posibilidades de alcanzar estabilidad en los procesos y reducir el nivel de riesgo. Entonces, ¿qué debemos considerar para asegurar un aprendizaje efectivo? Además, ¿cómo podemos relacionar esta capacidad organizacional con situaciones complejas en un caso de operación de maquinaria en superficie? Y finalmente, ¿qué más podemos hacer para generar una cultura sólida de gestión de riesgo en la organización?

Aplicación de Aprendizaje Organizacional

La práctica de la vigilancia compartida entre pares es fundamental para mejorar la cultura de gestión de riesgos y, por tanto, las conductas relacionadas con el control de riesgos. ¿Qué factores son clave para el correcto funcionamiento de esta capacidad? Además, ¿cómo se pueden aplicar estas prácticas para gestionar de manera más efectiva los riesgos asociados a la conducción?

Aplicación de Vigilancia Compartida

La gestión cultural o contextual del riesgo es crucial para mejorar la organización y fortalecer el sistema de administración de riesgos. Podemos comprender su importancia al buscar similitudes en el origen de algunas enfermedades humanas. Al hacer preguntas claves sobre la transformación digital, podemos definir mejor las causas y mejorar la organización en su conjunto.

Fallas en los Sistemas: Capacidades Organizacionales

Somos un equipo de profesionales convencidos que la gestión de riesgos es una temática indiscutiblemente importante&nbsp;por su impacto en la vida, libertad y desarrollo humano, y sumando a nuestro aprecio, nuestro equipo cuenta con experiencia increíble en diseño e implementación de modelos de gestión, conocemos desde la aplicación de diversas temáticas que pueden facilitar tu diferenciación para alcanzar tus metas y propósito tanto como dueños de procesos como especialistas en gestión de riesgos.

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